公司對所完成業務項目的質量保證是建立在本公司的質量控制體系與風險控制制度基礎之上。對于所承接項目,首先是組成高效的項目組,并配備相應設備。在本公司的質量控制體系下,對工作過程中的重點及難點問題采取事先指導性的及時發現機制,相應有高效的解決問題方法與處理程序,并且形成了規范化管理。
公司所有業務項目的質量控制,按公司規定采用三級控制體系,項目質量初級控制由項目經理負責,二級控制由部門經理和部門副經理負責,三級控制由公司總經理及其助理負責,經過三級復核后可向企業發征求意見稿,報告的簽發由總經理負責或授權簽發,正式報告由項目經理送達客戶。